1、人力資源配置。水上樂園投資運營的關鍵不只在于水上樂園設備的選擇，在影響項目盈虧的因素中，高效注意的運營管理團隊是最主要的。因此，吸引人才，尋找合適的打點人才，完善管理，是保證水上樂園運營的關鍵。

2、市場分析。精細化的市場分析是水上樂園獲取利潤的主要手段。例如，某二期建設項目完全是按照市場調研環境選定的。雖然用人單位進行了市場調研，但是市場需要什么樣的項目呢，完全是根據市場的指引來實施的。

3、步履規范和安安詳全規范的運行關系到整個水上樂園的運行。所有在運營中的行為都有必定的規范和要求，所有員工都要遵守規范，進一步規范水上樂園的基本運營。

4、安全管理。安全管理是水上樂園永遠不可忽視的因素。水上樂園的意外傷害遠高于陸上公園。一不小心就會受到傷害，這一點管理者應該有深刻的理解。如果游客在追求快樂的過程中受到傷害，他們的體驗將非常糟糕。因此，必須成立水上樂園的安全管理體系，建立安全大于天的管理理念，通過安全管理手段進行創新，使水上樂園的管理更加嚴格和規范。

5、水質管理。水是水上公園的基礎。水質安全關系到水上樂園的運營和游客的身心健康。必須改善水質，確保水質安全。監管部門對水質監管異常嚴格，重視水質安全，不只要重視水上設備。